Təchizat vaxtını və çatdırılmanı yaxşılaşdırmaq üçün Təchizatçı Stok Proqramlarından Necə İstifadə Edilir

Xüsusi qaynaqlara gəldikdəhidravlik silindrlər, şanslar əsas diqqət yetirmə vaxtıdır. Bəli, istehsal keyfiyyəti və möhkəm mühəndis dizaynı vacibdir, lakin bundan sonra biznes imperativləri qısa müddətə ehtiyac yaradır. Tipik olaraq, xüsusi hidravlik silindrlər üçün sənaye üçün dönüş müddəti 9-12 həftədir. Çox vaxt bu kifayət qədər sürətli deyil.

Bəzi təchizatçılar mühəndislik vaxtı daxil olmaqla 6-8 həftə ərzində standart dönüş təklif edə bilərlər. Onlar bunu necə edə bilərlər? Düzgün sualların verilməsi sizə təchizatçının vəd etdiyi tarixlərdə qısa müddət ərzində çatdıra biləcəyini aşkar etməyə kömək edə bilər. Burada təchizatçınıza soruşmaq üçün yeddi sual var.

1. Silindr komponentlərinin ehtiyat səviyyəsi nə qədərdir? Tipik bir hidravlik silindrdə 18 komponent var. Onların hamısı anbarda olmalıdır, əks halda silindr son montaja çata bilməz. Yaxşı təchizatçı əlində 4-8 həftə ehtiyat saxlayacaq: borular, çəngəllər, trunnionlar, porşenlər, başlıqlar, mani qatları, möhürlər və s. Silindr qiymətinin təxminən 40-60%-i onun materiallarıdır, ona görə də ümumi komponentləri lazımi səviyyədə saxlamaq üçün təchizatçıdan real öhdəlik götürür.

2. Təchizat zənciri nə kimi görünür? Komponentlərini (emal və ya qaynaq yolu ilə) istehsal edən tədarükçülər həmişə xam ehtiyatdan lazımi hissələri hazırlaya biləcəklər və beləliklə, pandemiya və ya ticarət müharibələri nəticəsində yaranan tədarük zəncirinin kəsilməsindən heç vaxt təsirlənməyəcəklər. Əgər hissələr üçüncü tərəf tərəfindən emal olunursa, təchizatçınıza çatdırılma müddəti nə qədərdir?

3. Maşınların dəyişdirilməsini nə dərəcədə yaxşı idarə edirlər? Bir dəzgahın alətlərini dəyişdirmək üçün onu fərqli bir hissə hazırlamaq üçün vaxt lazımdır. Bu prosesin uğurla idarə olunması təchizatçıya sifarişlərə çevik cavab verə bilir.

Sürətli dəyişikliklər yaxşı qurulmuş istehsal intizamıdır, lakin hər kəs dəyişdirməni yaxşı etmir. Ağıllı təchizatçı alət dəyişikliklərini minimuma endirmək üçün 2,25 düymlük silindrlərdən sonra işləyən 2 düymlük silindrlər kimi oxşar hissələri bir-birinin yanında planlaşdıracaq.

4. Onların ştatında neçə layihə mühəndisi var? Hər bir xüsusi silindr onun tətbiqi tələblərinə cavab vermək üçün dizayn edilməlidir. Bu, onun xidmət müddətini, quraşdırıldığı yeri və tətbiqin xüsusi xüsusiyyətlərini daxil etmək üçün yük və vuruşdan kənara çıxır. Mühəndis tələsik olduğu üçün əvvəlki müştəri ilə eyni dizaynı istəmirsiniz. Mühəndis ərizənizi dərindən başa düşmək və sahədə rast gəlinən problemlərə dizayn həlləri tövsiyə etmək üçün vaxta malik olmalıdır. Eyni dərəcədə vacibdir, mühəndislərin sayı onların dizaynı nə qədər tez yerinə yetirə bilməsinə və sizə təsdiq üçün CAD fayllarını göndərə bilməsinə birbaşa təsir göstərir. Təchizatçınızdan bir ildə neçə xüsusi dizayn sifarişi yerinə yetirdiyini soruşun və mühəndislərin sayına bölün. Yaxşı bir təchizatçı hər 100 sifariş üçün ən azı bir mühəndis işlədəcəkdir.

5. İstehsalını necə planlaşdırırlar? Bəzən sürətli sifariş tələb etmək lazımdır. Əgər təchizatçı bir növ silindrin üç günlük işləməsini planlaşdırıbsa, o zaman cədvəli pozmaq və sürətləndirilmiş sifarişinizi yerinə yetirmək imkanı yoxdur. Bu vəziyyət, böyük sifarişli müştəriləri olan hidravlik silindr təchizatçıları ilə ümumidir. Adətən bu müştərilər təchizatçıya çox iş verən böyük OEM-lərdir. Kiçik sifariş müştəriləri həmişə gözləməli olacaqlar. Bunun əvəzinə, eyni həftədə silindr ölçüləri və növlərinin qarışığını planlaşdıran bir təchizatçı axtarın. İşin həftəlik planlaşdırılması kiçik sifariş müştərilərinin bərabər rəftar almasını təmin edir və hər bir dəyişiklik sürətləndirilmiş sifarişi pozmaq üçün bir fürsətdir. Bu yanaşma çeviklik üçün ötürmə qabiliyyətini dəyişdirir, ona görə də bir çox təchizatçı bu şəkildə işi planlaşdırmağın çox baha başa gəldiyinə qərar verdi.

6. Sizin üçün inventar saxlayacaqlar? Bəzən çox tələsik silindrlərə ehtiyacınız olur. Təchizatçınız stoklama proqramı təklif edirsə, onda siz göndərmək üçün lazım olan silindrlərə sahib olacaqsınız. 6-8 həftəlik tədarük müddəti əvəzinə, çatdırılma müddəti, istər UPS qırmızı, istərsə də LPL daşıyıcısı ilə göndərmə müddətinə qədər azaldılır. Sonrakı bölmədə araşdırılacaq bu mövzuda daha çox şey var.

7. Sürətli çatdırılma təklif edirlərmi? Sürətləndirilmiş proqram adətən dörd həftəlik aparıcı vaxtdır. Müəyyən sayda silindr almaq üçün kilidləndiniz və gəmi tarixinə kilidləndiniz, lakin dörd həftəlik cədvəl danılmaz dərəcədə cəlbedicidir.

Xüsusi hidravlik silindrlər təchizatçısını növbəti dəfə qiymətləndirərkən bu yeddi sualdan istifadə edin. Onlar səmimi söhbətlərə səbəb olacaq və potensial təchizatçının yaxşı mənada olsa da, ardıcıl olaraq qısa müddətə cavab verməyə hazır olmadığını aşkar edəcəklər. Etibarlı surətdə təchizatçıya sahib olmaq, dəyişən müştəri tələbinə cavab verə biləcəyinizi, müştəriləri rəqiblərdən satın almağın qarşısını almaq və maksimum gəlir əldə etməyi təmin etməyin ən yaxşı yoludur.

Təchizatçı Stok Proqramları

Təchizatçı ehtiyatı xüsusi hidravlik silindrlərin sürətli çatdırılması üçün tez-tez nəzərdən qaçırılan bir strategiyadır. Təchizatçı hazır silindrlərinizin əvvəlcədən müəyyən edilmiş sayını əlinizdə saxlayır və onların gələcək planlaşdırılmış tarixdə göndərilməsini gözləyir.

Əgər onlara daha əvvəl ehtiyacınız varsa, o zaman dərhal göndərilməyə hazırdırlar. Corab tədarükçüsü OEM müştərilərinə rahatlıq təklif edir. OEM-lər bilirlər ki, silindrlər ehtiyac duyduqları zaman mövcud olacaq. Məsələn, qar təmizləyən maşınlar istehsal edən OEM, həddindən artıq qarlı bir qışla qarşılaşa bilər və müştəri tələbindəki qəfil artımı qarşılamaq üçün hidravlik silindrlərin sürətli çatdırılmasına ehtiyac duyur. Müştərilərini bir ay gözlətmək satışlara zərər verə bilər. Corab proqramı o deməkdir ki, müştərilər gözləməli deyil və satışlar itirilməməlidir.

Digər üstünlükləri də var. Təchizatçınızın inventar aparması o deməkdir ki, sizə lazım deyil. Təchizatçı ehtiyat proqramları sizə səmərəli işləməyə imkan verir: inventarları azaltmaq, pul vəsaitlərinin hərəkətini qorumaq və JIT məqsədlərinə nail olmaq. Bundan əlavə, corab proqramlarında iştirak etmək sizə tez-tez silindrlər üçün ən yaxşı qiymətləri əldə edir.

Təchizatçı ehtiyat proqramları necə işləyir

Təchizatçı ehtiyat proqramında iştirak etməyin üç yolu var: ümumi sifarişlər, proqnoza uyğun bina və minimum ehtiyat səviyyələri.

Blanket sifarişləri müəyyən vaxtlarda müəyyən sayda silindr götürməyinizə dair razılaşmadır. Nümunə olaraq, üç buraxılışda 400 silindrin çatdırılması üçün sifariş verilə bilər: altı həftədə 200, üç ayda 100 daha çox, altı ayda 100 daha çox.

Adətən bu müqavilələr statik sənəddə, çox vaxt kağız üzərində təsvir olunur. Proqnozun qurulması həftəlik və ya aylıq proqnoza əsaslanan sifariş razılaşmasıdır. Proqnoz elektron şəkildə dərc olunur və lazım gəldikdə yenilənir. Məsələn, altı aya yayılmış dörd buraxılışda 25-dən 100-ə qədər silindr qurmaqdır. Hər buraxılışın proqnoza bağlı xüsusi təqvim çatdırılma tarixləri var və tarixlər və miqdarlar dəyişə bilər. Proqnoz sifarişin yerini tutur. Bu, OEM-də satınalma agentlərinin işini asanlaşdırır. Müqaviləni strukturlaşdırmağın başqa bir yolu minimum ehtiyat səviyyələrini müəyyən etməkdir və hər buraxılış sizin istəyinizlə işə salınır... əsl pull-through sistemi. Hər iki tərəfi qorumaq üçün bütün bu cür corab müqavilələri minimumu müəyyən edir

və maksimum ehtiyat səviyyələri.

Sifariş ildə 50 silindr deyil, dəli kiçik ola bilməz. Sifarişiniz bu qədər kiçikdirsə,

yəqin ki, onsuz da corablara ehtiyacınız yoxdur.

Xüsusi hidravlik silindrlərin bəzi təchizatçıları ehtiyat saxlamağı sevmirlər. Silindrləri istehsal etdikləri üçün pul almadan əvvəl onları inventarda daşımaq üçün onların pul vəsaitlərinin hərəkətinə meydan oxuyur. Digər tərəfdən, bəzi təchizatçılar ehtiyat proqramlarının çevikliyini qiymətləndirirlər. Müştərinin silindrləri gələcək tarixdə qəbul edəcəyinə əmin olmaqla, onlar istehsal xərclərini azaldan əlverişli vaxtlarda tikinti planlaşdıra bilərlər. Sifarişlər daha böyük olur, zamanla yayılır, bu da gəlirlilik və sabitlik təklif edir.

Sifariş miqdarının ardıcıl saxlanılması təchizatçıya hissə inventarını və istehsal vaxtlarını proqnozlaşdırmağa kömək edir. Məsələn, həmişə bir anda 25 silindr sifariş edin. Əgər sizə 50 silindr lazımdırsa, təchizatçı birinci lot işləyərkən cədvələ ikinci lot əlavə edə bilər.